Avelino Miguel da Mota de Pina e Cunha
AuthID: R-000-2P5
131
TÃTULO: Towards a theory of organizational improvisation: Looking beyond the jazz metaphor Full Text
AUTORES: Kamoche, K; Cunha, MPE; da Cunha, JV;
PUBLICAÇÃO: 2003, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT STUDIES, VOLUME: 40, NÚMERO: 8
AUTORES: Kamoche, K; Cunha, MPE; da Cunha, JV;
PUBLICAÇÃO: 2003, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT STUDIES, VOLUME: 40, NÚMERO: 8
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132
TÃTULO: Order and disorder in product innovation models
AUTORES: Miguel Pina E Cunha; Jorge F S Gomes ;
PUBLICAÇÃO: 2003, FONTE: Creativity and Innovation Management, VOLUME: 12, NÚMERO: 3
AUTORES: Miguel Pina E Cunha; Jorge F S Gomes ;
PUBLICAÇÃO: 2003, FONTE: Creativity and Innovation Management, VOLUME: 12, NÚMERO: 3
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CrossRef133
TÃTULO: Market forces, strategic management, human resource management practices and organizational performance: A model based on a european sample
AUTORES: Rita Campos e Cunha; Miguel Pina e Cunha; António Morgado; Chris Brewster;
PUBLICAÇÃO: 2003, FONTE: Management Research, VOLUME: 1, NÚMERO: 1
AUTORES: Rita Campos e Cunha; Miguel Pina e Cunha; António Morgado; Chris Brewster;
PUBLICAÇÃO: 2003, FONTE: Management Research, VOLUME: 1, NÚMERO: 1
134
TÃTULO: Minimal structures: From the classroom to management structures
AUTORES: Pina e Cunha, M; Vieira da Cunha, J;
PUBLICAÇÃO: 2002, FONTE: Journal of Management Development, VOLUME: 21, NÚMERO: 8
AUTORES: Pina e Cunha, M; Vieira da Cunha, J;
PUBLICAÇÃO: 2002, FONTE: Journal of Management Development, VOLUME: 21, NÚMERO: 8
135
TÃTULO: Reading between the lines: Unveiling masculinity in feminine management practices
AUTORES: Vieira da Cunha, J; Pina e Cunha, M;
PUBLICAÇÃO: 2002, FONTE: Women in Management Review, VOLUME: 17, NÚMERO: 1
AUTORES: Vieira da Cunha, J; Pina e Cunha, M;
PUBLICAÇÃO: 2002, FONTE: Women in Management Review, VOLUME: 17, NÚMERO: 1
136
TÃTULO: “The Best Place to Be”: Managing Control and Employee Loyalty in a Knowledge-Intensive Company
AUTORES: Miguel Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2002, FONTE: The Journal of Applied Behavioral Science, VOLUME: 38, NÚMERO: 4
AUTORES: Miguel Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2002, FONTE: The Journal of Applied Behavioral Science, VOLUME: 38, NÚMERO: 4
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137
TÃTULO: “The Best Place to Be”. Managing Control and Employee Loyalty in a Knowledge-Intensive Company
AUTORES: Miguel Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2002, FONTE: The Journal of Applied Behavioral Science, VOLUME: 38, NÚMERO: 4
AUTORES: Miguel Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2002, FONTE: The Journal of Applied Behavioral Science, VOLUME: 38, NÚMERO: 4
138
TÃTULO: Minimal structures: From jazz improvisation to product innovation Full Text
AUTORES: Kamoche, K; Cunha, MPE;
PUBLICAÇÃO: 2001, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 22, NÚMERO: 5
AUTORES: Kamoche, K; Cunha, MPE;
PUBLICAÇÃO: 2001, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 22, NÚMERO: 5
NO MEU:
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139
TÃTULO: Managing improvisation in cross cultural virtual teams
AUTORES: E Cunha, MP; Da Cunha, JV;
PUBLICAÇÃO: 2001, FONTE: International Journal of Cross Cultural Management, VOLUME: 1, NÚMERO: 2
AUTORES: E Cunha, MP; Da Cunha, JV;
PUBLICAÇÃO: 2001, FONTE: International Journal of Cross Cultural Management, VOLUME: 1, NÚMERO: 2
140
TÃTULO: Organizational improvisation: What, when, how and why Full Text
AUTORES: E Cunha, MP; Da Cunha, JV; Kamoche, K;
PUBLICAÇÃO: 1999, FONTE: International Journal of Management Reviews, VOLUME: 1, NÚMERO: 3
AUTORES: E Cunha, MP; Da Cunha, JV; Kamoche, K;
PUBLICAÇÃO: 1999, FONTE: International Journal of Management Reviews, VOLUME: 1, NÚMERO: 3
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