Avelino Miguel da Mota de Pina e Cunha
AuthID: R-000-2P5
51
TÃTULO: Speaking truth to power: The academic as jester stimulating management learning
AUTORES: Clegg, S; Cunha, MPE; Rego, A; Berti, M;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: MANAGEMENT LEARNING, VOLUME: 53, NÚMERO: 3
AUTORES: Clegg, S; Cunha, MPE; Rego, A; Berti, M;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: MANAGEMENT LEARNING, VOLUME: 53, NÚMERO: 3
52
TÃTULO: Non-naive organizational positivity through a generative paradox pedagogy
AUTORES: Cunha, MPE; Simpson, AV; Rego, A; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: MANAGEMENT LEARNING, VOLUME: 53, NÚMERO: 1
AUTORES: Cunha, MPE; Simpson, AV; Rego, A; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: MANAGEMENT LEARNING, VOLUME: 53, NÚMERO: 1
53
TÃTULO: Embodying improvisational education for managers: learning from theater Full Text
AUTORES: Moreira, BFP; Davel, E; Cunha, MPE;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: CULTURE AND ORGANIZATION, VOLUME: 28, NÚMERO: 3-4
AUTORES: Moreira, BFP; Davel, E; Cunha, MPE;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: CULTURE AND ORGANIZATION, VOLUME: 28, NÚMERO: 3-4
54
TÃTULO: A BHAGAVAD GITA-INSPIRED LINKED LEADERSHIP MODEL Full Text
AUTORES: Simpson, AV; Cunha, MPE;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: JOURNAL OF LEADERSHIP STUDIES, VOLUME: 15, NÚMERO: 3
AUTORES: Simpson, AV; Cunha, MPE;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: JOURNAL OF LEADERSHIP STUDIES, VOLUME: 15, NÚMERO: 3
55
TÃTULO: European social theory reflecting on a time of contagion: a book review essay
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Marco Berti; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: Journal of Political Power, VOLUME: 14, NÚMERO: 2
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Marco Berti; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: Journal of Political Power, VOLUME: 14, NÚMERO: 2
56
TÃTULO: ‘Open Purpose’: Embracing Organizations as Expressive Systems
AUTORES: Stewart Clegg; Miguel Pina e Cunha; Arménio Rego; Filipe Santos;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: Organization Theory, VOLUME: 2, NÚMERO: 4
AUTORES: Stewart Clegg; Miguel Pina e Cunha; Arménio Rego; Filipe Santos;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: Organization Theory, VOLUME: 2, NÚMERO: 4
57
TÃTULO: Paradoxes of power and leadership
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Stewart R Clegg; Arménio Rego; Marco Berti;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: Paradoxes of Power and Leadership
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Stewart R Clegg; Arménio Rego; Marco Berti;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: Paradoxes of Power and Leadership
58
TÃTULO: Crisis management in high-reliability organizations: lessons from Brazilian air disasters
AUTORES: Meyer, V; Cunha, MP; Mamédio, DF; Nogueira, DP;
PUBLICAÇÃO: 2020, FONTE: Disaster Prevention and Management: An International Journal
AUTORES: Meyer, V; Cunha, MP; Mamédio, DF; Nogueira, DP;
PUBLICAÇÃO: 2020, FONTE: Disaster Prevention and Management: An International Journal
INDEXADO EM: 
Scopus
Scopus59
TÃTULO: Leader-Expressed Humility Predicting Team Psychological Safety: A Personality Dynamics Lens
AUTORES: Rego, A; Melo, AI; Bluhm, DJ; Cunha, MPE; Junior, DR;
PUBLICAÇÃO: 2020, FONTE: JOURNAL OF BUSINESS ETHICS, VOLUME: 174, NÚMERO: 3
AUTORES: Rego, A; Melo, AI; Bluhm, DJ; Cunha, MPE; Junior, DR;
PUBLICAÇÃO: 2020, FONTE: JOURNAL OF BUSINESS ETHICS, VOLUME: 174, NÚMERO: 3
60
TÃTULO: Positive organizational behaviour: A reflective approach. A Reflective Approach
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Arménio Rego; Ace Volkmann Simpson; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2020, FONTE: Positive Organizational Behaviour A Reflective Approach
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Arménio Rego; Ace Volkmann Simpson; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2020, FONTE: Positive Organizational Behaviour A Reflective Approach
