Avelino Miguel da Mota de Pina e Cunha
AuthID: R-000-2P5
81
TÃTULO: Organizational improvisation: Change or stability?
AUTORES: Da Cunha, JV; Cunha, MP;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Management Research, VOLUME: 8, NÚMERO: 2
AUTORES: Da Cunha, JV; Cunha, MP;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Management Research, VOLUME: 8, NÚMERO: 2
82
TÃTULO: Exploring the Role of Leader-Subordinate Interactions in the Construction of Organizational Positivity Full Text
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Rita C E Campos e Cunha ; Armenio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: LEADERSHIP, VOLUME: 5, NÚMERO: 1
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Rita C E Campos e Cunha ; Armenio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: LEADERSHIP, VOLUME: 5, NÚMERO: 1
NO MEU: 
ORCID | 
ResearcherID
ORCID | ResearcherID83
TÃTULO: Untitled Full Text
AUTORES: Thomaz Wood; Pedro F Bendassolli; Charles Kirschbaum; Miguel P E Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: RAE-REVISTA DE ADMINISTRACAO DE EMPRESAS, VOLUME: 49, NÚMERO: 1
AUTORES: Thomaz Wood; Pedro F Bendassolli; Charles Kirschbaum; Miguel P E Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: RAE-REVISTA DE ADMINISTRACAO DE EMPRESAS, VOLUME: 49, NÚMERO: 1
INDEXADO EM: WOS
WOS84
TÃTULO: CREATIVE INDUSTRIES: DEFINITION, LIMITS AND POSSIBILITIES Full Text
AUTORES: Pedro F Bendassolli; Thomaz Wood; Charles Kirschbaum; Miguel P E Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: RAE-REVISTA DE ADMINISTRACAO DE EMPRESAS, VOLUME: 49, NÚMERO: 1
AUTORES: Pedro F Bendassolli; Thomaz Wood; Charles Kirschbaum; Miguel P E Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: RAE-REVISTA DE ADMINISTRACAO DE EMPRESAS, VOLUME: 49, NÚMERO: 1
INDEXADO EM: WOS
WOS NO MEU: ResearcherID
ResearcherID85
TÃTULO: Creative industries: Definition, limits and possibilities [Indústrias criativas: Definição, limites e possibilidades]
AUTORES: Bendassolli, PF; Wood, T; Kirschbaum, C; Pina e Cunha, MP;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: RAE Revista de Administracao de Empresas, VOLUME: 49, NÚMERO: 1
AUTORES: Bendassolli, PF; Wood, T; Kirschbaum, C; Pina e Cunha, MP;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: RAE Revista de Administracao de Empresas, VOLUME: 49, NÚMERO: 1
INDEXADO EM: 
Scopus
Scopus NO MEU: ORCID
ORCID86
TÃTULO: Presentation [ApresentaçãO]
AUTORES: Wood, T; Bendassolli, PF; Kirschbaum, C; Pina e Cunha, M;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: RAE Revista de Administracao de Empresas, VOLUME: 49, NÚMERO: 1
AUTORES: Wood, T; Bendassolli, PF; Kirschbaum, C; Pina e Cunha, M;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: RAE Revista de Administracao de Empresas, VOLUME: 49, NÚMERO: 1
INDEXADO EM: Scopus
Scopus NO MEU: ORCID
ORCID87
TÃTULO: Poetry in motion: protest songwriting as strategic resource (Portugal, circa 1974) Full Text
AUTORES: Nuno Guimarães‐Costa; Miguel Pina e Cunha; João Vieira da Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: Culture and Organization, VOLUME: 15, NÚMERO: 1
AUTORES: Nuno Guimarães‐Costa; Miguel Pina e Cunha; João Vieira da Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: Culture and Organization, VOLUME: 15, NÚMERO: 1
88
TÃTULO: Apresentação Full Text
AUTORES: Thomaz Wood Jr; Pedro F Bendassolli; Charles Kirschbaum; Miguel Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: Revista de Administração de Empresas - Rev. adm. empres., VOLUME: 49, NÚMERO: 1
AUTORES: Thomaz Wood Jr; Pedro F Bendassolli; Charles Kirschbaum; Miguel Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: Revista de Administração de Empresas - Rev. adm. empres., VOLUME: 49, NÚMERO: 1
89
TÃTULO: Indústrias criativas: definição, limites e possibilidades Full Text
AUTORES: Pedro F Bendassolli; Thomaz Wood Jr.; Charles Kirschbaum; Miguel Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: Revista de Administração de Empresas - Rev. adm. empres., VOLUME: 49, NÚMERO: 1
AUTORES: Pedro F Bendassolli; Thomaz Wood Jr.; Charles Kirschbaum; Miguel Pina e Cunha;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: Revista de Administração de Empresas - Rev. adm. empres., VOLUME: 49, NÚMERO: 1
90
TÃTULO: Exploring a five-factor model of organizational justice
AUTORES: Rego, A; Pina E Cunha, M; Pinho, C;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: Management Research, VOLUME: 7, NÚMERO: 2
AUTORES: Rego, A; Pina E Cunha, M; Pinho, C;
PUBLICAÇÃO: 2009, FONTE: Management Research, VOLUME: 7, NÚMERO: 2
