Jose Armenio Belo da Silva Regoo
AuthID: R-000-83J
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TÃTULO: Visibilizing and managing paradox: redefining the role of non-executive directors Full Text
AUTORES: Pina e Cunha, Miguel; Leite, Antonio Nogueira; Rego, Armenio; Hernandez Linares, Remedios;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: CORPORATE GOVERNANCE-THE INTERNATIONAL JOURNAL OF BUSINESS IN SOCIETY, VOLUME: 24, NÚMERO: 5
AUTORES: Pina e Cunha, Miguel; Leite, Antonio Nogueira; Rego, Armenio; Hernandez Linares, Remedios;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: CORPORATE GOVERNANCE-THE INTERNATIONAL JOURNAL OF BUSINESS IN SOCIETY, VOLUME: 24, NÚMERO: 5
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TÃTULO: Wise leaders fostering employees' speaking up behaviors: developing and validating a measure of leader-expressed practical wisdom Full Text
AUTORES: Rego, Armenio; Meyer, Marcel; Reis Junior, Dalcio; Pina e Cunha, Miguel;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: REVIEW OF MANAGERIAL SCIENCE
AUTORES: Rego, Armenio; Meyer, Marcel; Reis Junior, Dalcio; Pina e Cunha, Miguel;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: REVIEW OF MANAGERIAL SCIENCE
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TÃTULO: Paradoxes of Authenticity in Liminal Consumption: The Case of Casablanca's Rick's Café
AUTORES: Mamedio, Diorgenes Falcao; Pina e Cunha, Miguel; Rego, Armenio; Clegg, Stewart;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: JOURNAL OF TRAVEL RESEARCH, VOLUME: 64, NÚMERO: 6
AUTORES: Mamedio, Diorgenes Falcao; Pina e Cunha, Miguel; Rego, Armenio; Clegg, Stewart;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: JOURNAL OF TRAVEL RESEARCH, VOLUME: 64, NÚMERO: 6
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TÃTULO: How Leaders 'Strength of Heart' and 'Strength of Will' Enhance Team Performance
AUTORES: Rego, Armenio; Simpson, Ace V.; Pina e Cunha, Miguel; Silard, Anthony; da Silva Oliveira, Eduardo Andre ; Mamedio, Diorgenes Falcao;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: HUMAN PERFORMANCE, VOLUME: 37, NÚMERO: 3
AUTORES: Rego, Armenio; Simpson, Ace V.; Pina e Cunha, Miguel; Silard, Anthony; da Silva Oliveira, Eduardo Andre ; Mamedio, Diorgenes Falcao;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: HUMAN PERFORMANCE, VOLUME: 37, NÚMERO: 3
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TÃTULO: New Space and the Future of Capitalism
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Stewart Clegg; Arménio Rego; Marco Berti;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: Ethical Economy, VOLUME: 68
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Stewart Clegg; Arménio Rego; Marco Berti;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: Ethical Economy, VOLUME: 68
16
TÃTULO: From a Hobby to a Business: Drifting through Paradox While the Business Accelerates Full Text
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Arménio Rego; Luca Giustiniano; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: Organizações & Sociedade, VOLUME: 31, NÚMERO: 108
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Arménio Rego; Luca Giustiniano; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: Organizações & Sociedade, VOLUME: 31, NÚMERO: 108
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TÃTULO: De um Hobby a um Negócio: Percorrendo o Paradoxo à medida que o Negócio se Acelera Full Text
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Arménio Rego; Luca Giustiniano; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: Organizações & Sociedade, VOLUME: 31, NÚMERO: 108
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Arménio Rego; Luca Giustiniano; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: Organizações & Sociedade, VOLUME: 31, NÚMERO: 108
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TÃTULO: Destructive leadership paradoxes
AUTORES: Miguel Pina Cunha; Ace Volkmann Simpson; Arménio Rego; Marco Berti;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: Research Handbook on Destructive Leadership
AUTORES: Miguel Pina Cunha; Ace Volkmann Simpson; Arménio Rego; Marco Berti;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: Research Handbook on Destructive Leadership
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TÃTULO: DRAWING ON THE DARK TRIAD TO TEACH EFFECTIVE LEADERSHIP IS DANGEROUS, IRRESPONSIBLE, AND BAD THEORY Full Text
AUTORES: Cunha, Miguel pina; Clegg, Stewart; Rego, Armenio; Simpson, Ace v;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: ACADEMY OF MANAGEMENT LEARNING & EDUCATION, VOLUME: 23, NÚMERO: 4
AUTORES: Cunha, Miguel pina; Clegg, Stewart; Rego, Armenio; Simpson, Ace v;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: ACADEMY OF MANAGEMENT LEARNING & EDUCATION, VOLUME: 23, NÚMERO: 4
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TÃTULO: Organizational Compassion. A Relational Approach
AUTORES: Ace Volkmann Simpson; Miguel Pina e Cunha; Stewart Clegg; Arménio Rego; Marco Berti;
PUBLICAÇÃO: 2024
AUTORES: Ace Volkmann Simpson; Miguel Pina e Cunha; Stewart Clegg; Arménio Rego; Marco Berti;
PUBLICAÇÃO: 2024
