Jose Armenio Belo da Silva Regoo
AuthID: R-000-83J
31
TÃTULO: Becoming a Fraternal Organization: Insights from the Encyclical Fratelli Tutti Full Text
AUTORES: Zozimo, R; Cunha, MPE; Rego, A;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: JOURNAL OF BUSINESS ETHICS
AUTORES: Zozimo, R; Cunha, MPE; Rego, A;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: JOURNAL OF BUSINESS ETHICS
INDEXADO EM: 
WOS
WOS32
TÃTULO: Employees' Improvisational Behavior: Exploring the Role of Leader Grit and Humility Full Text
AUTORES: Rego, A; Vitoria, A; Cunha, MPE; Owens, BP; Ventura, A; Leal, S; Valverde, C; Lourenco Gil, R;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: HUMAN PERFORMANCE, VOLUME: 35, NÚMERO: 2
AUTORES: Rego, A; Vitoria, A; Cunha, MPE; Owens, BP; Ventura, A; Leal, S; Valverde, C; Lourenco Gil, R;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: HUMAN PERFORMANCE, VOLUME: 35, NÚMERO: 2
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TÃTULO: Servus or Pater? How Paradoxical Intent Can Qualify Leadership: Inductions from the Kingdom of Bhutan Full Text
AUTORES: Sousa, M; Cunha, MPE; Simpson, AV; Giustiniano, L; Rego, A; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: JOURNAL OF CHANGE MANAGEMENT, VOLUME: 22, NÚMERO: 3
AUTORES: Sousa, M; Cunha, MPE; Simpson, AV; Giustiniano, L; Rego, A; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: JOURNAL OF CHANGE MANAGEMENT, VOLUME: 22, NÚMERO: 3
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TÃTULO: Myopia during emergency improvisation: lessons from a catastrophic wildfire
AUTORES: Cunha, Miguel Pina; Clegg, Stewart; Rego, Armenio; Giustiniano, Luca; Abrantes, Antonio Cunha Meneses; Miner, Anne S.; Simpson, Ace Volkmann;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: MANAGEMENT DECISION, VOLUME: 60, NÚMERO: 7
AUTORES: Cunha, Miguel Pina; Clegg, Stewart; Rego, Armenio; Giustiniano, Luca; Abrantes, Antonio Cunha Meneses; Miner, Anne S.; Simpson, Ace Volkmann;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: MANAGEMENT DECISION, VOLUME: 60, NÚMERO: 7
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TÃTULO: Spirituality and the Social Enterprise: A Paradox Lens
AUTORES: Cunha, MP; Martins, MA; Rego, A; Zózimo, R;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: Issues in Business Ethics, VOLUME: 62
AUTORES: Cunha, MP; Martins, MA; Rego, A; Zózimo, R;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: Issues in Business Ethics, VOLUME: 62
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TÃTULO: Evolving Conceptions of Work-Family Boundaries: In Defense of The Family as Stakeholder
AUTORES: Cunha, MPE; Hernández Linares, R; De Sousa, M; Clegg, S; Rego, A;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: Humanistic Management Journal, VOLUME: 7, NÚMERO: 1
AUTORES: Cunha, MPE; Hernández Linares, R; De Sousa, M; Clegg, S; Rego, A;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: Humanistic Management Journal, VOLUME: 7, NÚMERO: 1
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TÃTULO: In a Kafkaesque catacomb: the killing of Ihor Homenyuk by the Portuguese customs and immigration bureaucracy
AUTORES: Pina e Cunha, Miguel; Rego, Armenio; Clegg, Stewart; Giustiniano, Luca;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: JOURNAL OF POLITICAL POWER, VOLUME: 16, NÚMERO: 1
AUTORES: Pina e Cunha, Miguel; Rego, Armenio; Clegg, Stewart; Giustiniano, Luca;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: JOURNAL OF POLITICAL POWER, VOLUME: 16, NÚMERO: 1
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TÃTULO: Team ground rules: Their nature and functions
AUTORES: Pina e Cunha, Miguel; Rego, Armenio; Simpson, Ace Volkmann;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: ORGANIZATIONAL DYNAMICS, VOLUME: 51, NÚMERO: 4
AUTORES: Pina e Cunha, Miguel; Rego, Armenio; Simpson, Ace Volkmann;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: ORGANIZATIONAL DYNAMICS, VOLUME: 51, NÚMERO: 4
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TÃTULO: Challenging bias in the forensic context: Lived experiences
AUTORES: Athwal Kooner, P; Ratcliffe, M; Silva, AD;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: Challenging Bias in Forensic Psychological Assessment and Testing: Theoretical and Practical Approaches to Working with Diverse Populations
AUTORES: Athwal Kooner, P; Ratcliffe, M; Silva, AD;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: Challenging Bias in Forensic Psychological Assessment and Testing: Theoretical and Practical Approaches to Working with Diverse Populations
INDEXADO EM: 
Scopus
Scopus40
TÃTULO: Becoming a Fraternal Organization: Insights from the Encyclical Fratelli Tutti
AUTORES: Ricardo Zózimo; Miguel Pina e Cunha; Arménio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: Journal of Business Ethics, VOLUME: 183, NÚMERO: 2
AUTORES: Ricardo Zózimo; Miguel Pina e Cunha; Arménio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2022, FONTE: Journal of Business Ethics, VOLUME: 183, NÚMERO: 2
