Stewart Clegg
AuthID: R-002-X00
111
TÃTULO: Introduction to the special issue critical management studies and managerial education: New contexts? New agenda?
AUTORES: Clegg, S; Dany, F; Grey, C;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Management, VOLUME: 14, NÚMERO: 5
AUTORES: Clegg, S; Dany, F; Grey, C;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Management, VOLUME: 14, NÚMERO: 5
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ORCID112
TÃTULO: On the dark side of codes: Domination not enlightenment Full Text
AUTORES: Helin, S; Jensen, T; Sandstrom, J; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Scandinavian Journal of Management, VOLUME: 27, NÚMERO: 1
AUTORES: Helin, S; Jensen, T; Sandstrom, J; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Scandinavian Journal of Management, VOLUME: 27, NÚMERO: 1
113
TÃTULO: The value of style in architectural practice Full Text
AUTORES: Kornberge, M; Kreiner, K; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Culture and Organization, VOLUME: 17, NÚMERO: 2
AUTORES: Kornberge, M; Kreiner, K; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Culture and Organization, VOLUME: 17, NÚMERO: 2
INDEXADO EM: Scopus
Scopus114
TÃTULO: Strategy as performative practice: The case of Sydney 2030
AUTORES: Martin Kornberger; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: STRATEGIC ORGANIZATION, VOLUME: 9, NÚMERO: 2
AUTORES: Martin Kornberger; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: STRATEGIC ORGANIZATION, VOLUME: 9, NÚMERO: 2
115
TÃTULO: When events interact with business ethics
AUTORES: Deroy, X; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Organization, VOLUME: 18, NÚMERO: 5
AUTORES: Deroy, X; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Organization, VOLUME: 18, NÚMERO: 5
116
TÃTULO: The value of style in architectural practice Full Text
AUTORES: Martin Kornberger; Kristian Kreiner; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Culture and Organization, VOLUME: 17, NÚMERO: 2
AUTORES: Martin Kornberger; Kristian Kreiner; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2011, FONTE: Culture and Organization, VOLUME: 17, NÚMERO: 2
117
TÃTULO: Ethics and power in business schools and organizations
AUTORES: Clegg, SR; Bier, CA;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Journal of Political Power, VOLUME: 3, NÚMERO: 2
AUTORES: Clegg, SR; Bier, CA;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Journal of Political Power, VOLUME: 3, NÚMERO: 2
118
TÃTULO: 'If I should fall from Grace...': Stories of change and organizational ethics Full Text
AUTORES: Rhodes, C; Pullen, A; Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Journal of Business Ethics, VOLUME: 91, NÚMERO: 4
AUTORES: Rhodes, C; Pullen, A; Clegg, SR;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Journal of Business Ethics, VOLUME: 91, NÚMERO: 4
119
TÃTULO: The state, power, and agency: Missing in action in institutional theory?
AUTORES: Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Journal of Management Inquiry, VOLUME: 19, NÚMERO: 1
AUTORES: Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Journal of Management Inquiry, VOLUME: 19, NÚMERO: 1
120
TÃTULO: 'Invisible walls' and 'silent hierarchies': A case study of power relations in an architecture firm
AUTORES: Brown, AD; Kornberger, M; Clegg, SR; Carter, C;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Human Relations, VOLUME: 63, NÚMERO: 4
AUTORES: Brown, AD; Kornberger, M; Clegg, SR; Carter, C;
PUBLICAÇÃO: 2010, FONTE: Human Relations, VOLUME: 63, NÚMERO: 4
