Stewart Clegg
AuthID: R-002-X00
111
TÃTULO: Smells like team spirit: Opening a paradoxical black box
AUTORES: Tania Silva; Miguel P E Pina e Cunha; Stewart R Clegg; Pedro Neves ; Armenio Rego; Ricardo A Rodrigues;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: HUMAN RELATIONS, VOLUME: 67, NÚMERO: 3
AUTORES: Tania Silva; Miguel P E Pina e Cunha; Stewart R Clegg; Pedro Neves ; Armenio Rego; Ricardo A Rodrigues;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: HUMAN RELATIONS, VOLUME: 67, NÚMERO: 3
112
TÃTULO: Doing compassion or doing discipline? Power relations and the Magdalene Laundries
AUTORES: Simpson, AV; Clegg, SR; Lopes, MP; e Cunha, MP; Rego, A; Pitsis, T;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Journal of Political Power, VOLUME: 7, NÚMERO: 2
AUTORES: Simpson, AV; Clegg, SR; Lopes, MP; e Cunha, MP; Rego, A; Pitsis, T;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Journal of Political Power, VOLUME: 7, NÚMERO: 2
113
TÃTULO: "I Used to Care but Things Have Changed": A Genealogy of Compassion in Organizational Theory
AUTORES: Ace V Simpson; Stewart Clegg; Tyrone Pitsis;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 23, NÚMERO: 4
AUTORES: Ace V Simpson; Stewart Clegg; Tyrone Pitsis;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 23, NÚMERO: 4
114
TÃTULO: Confronting Managerialism: How the Business Elite and Their Schools Threw Our Lives Out of Balance Full Text
AUTORES: Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: ACADEMY OF MANAGEMENT REVIEW, VOLUME: 39, NÚMERO: 4
AUTORES: Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: ACADEMY OF MANAGEMENT REVIEW, VOLUME: 39, NÚMERO: 4
INDEXADO EM:
WOS
115
TÃTULO: Managerialism: A Critique of an Ideology Full Text
AUTORES: Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: ACADEMY OF MANAGEMENT REVIEW, VOLUME: 39, NÚMERO: 4
AUTORES: Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: ACADEMY OF MANAGEMENT REVIEW, VOLUME: 39, NÚMERO: 4
INDEXADO EM:
WOS
116
TÃTULO: Organizational Improvisation: From the Constraint of Strict Tempo to the Power of the Avant-Garde. Organizational Improvisation Full Text
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg; Armenio Rego; Pedro Neves ;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: CREATIVITY AND INNOVATION MANAGEMENT, VOLUME: 23, NÚMERO: 4
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg; Armenio Rego; Pedro Neves ;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: CREATIVITY AND INNOVATION MANAGEMENT, VOLUME: 23, NÚMERO: 4
117
TÃTULO: Lessons for leaders: Positive organization studies meets Niccolo Machiavelli (vol 9, pg 450, 2013) Full Text
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg; Armenio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: LEADERSHIP, VOLUME: 10, NÚMERO: 1
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg; Armenio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: LEADERSHIP, VOLUME: 10, NÚMERO: 1
INDEXADO EM:
WOS
CrossRef
CrossRef118
TÃTULO: Unpacking the concept of organizational ingenuity: Learning from scarcity
AUTORES: Cunha, MPE; Rego, A; Clegg, S; Neves, P ; Oliveira, P;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Handbook of Organizational and Entrepreneurial Ingenuity
AUTORES: Cunha, MPE; Rego, A; Clegg, S; Neves, P ; Oliveira, P;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Handbook of Organizational and Entrepreneurial Ingenuity
INDEXADO EM:
Scopus
CrossRef
CrossRef119
TÃTULO: Erratum to Lessons for leaders: Positive organization studies meets Niccolò Machiavelli (Leadership, (2013), 9, 4(450-465), 10.1177/1742715012455355) Full Text
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Stewart Clegg; Arménio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Leadership, VOLUME: 10, NÚMERO: 1
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Stewart Clegg; Arménio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Leadership, VOLUME: 10, NÚMERO: 1
INDEXADO EM:
Scopus
120
TÃTULO: Lessons for leaders: Positive organization studies meets Niccolo Machiavelli Full Text
AUTORES: Cunha, MPE ; Clegg, S; Rego, A;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: LEADERSHIP, VOLUME: 9, NÚMERO: 4
AUTORES: Cunha, MPE ; Clegg, S; Rego, A;
PUBLICAÇÃO: 2013, FONTE: LEADERSHIP, VOLUME: 9, NÚMERO: 4