Stewart Clegg
AuthID: R-002-X00
111
TÃTULO: Reflections: Why Old Social Theory Might Still be Useful Full Text
AUTORES: Stewart R Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: JOURNAL OF CHANGE MANAGEMENT, VOLUME: 15, NÚMERO: 1
AUTORES: Stewart R Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: JOURNAL OF CHANGE MANAGEMENT, VOLUME: 15, NÚMERO: 1
112
TÃTULO: THE INSTITUTIONALIZATION OF GENOCIDAL LEADERSHIP: POL POT AND A CAMBODIAN DYSTOPIA Full Text
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Armenio Rego; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: JOURNAL OF LEADERSHIP STUDIES, VOLUME: 9, NÚMERO: 1
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Armenio Rego; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: JOURNAL OF LEADERSHIP STUDIES, VOLUME: 9, NÚMERO: 1
113
TÃTULO: Hybridity, sociomateriality and compassion: What happens when a river floods and a city's organizations respond? Full Text
AUTORES: Ace Volkmann Simpson; Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: SCANDINAVIAN JOURNAL OF MANAGEMENT, VOLUME: 31, NÚMERO: 3
AUTORES: Ace Volkmann Simpson; Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: SCANDINAVIAN JOURNAL OF MANAGEMENT, VOLUME: 31, NÚMERO: 3
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TÃTULO: Paradoxical puzzles of control and circuits of power
AUTORES: Oliveira, J ; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: QUALITATIVE RESEARCH IN ACCOUNTING AND MANAGEMENT, VOLUME: 12, NÚMERO: 4
AUTORES: Oliveira, J ; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: QUALITATIVE RESEARCH IN ACCOUNTING AND MANAGEMENT, VOLUME: 12, NÚMERO: 4
115
TÃTULO: An institutional palimpsest? The case of Cambodia's political order, 1970 and beyond
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego; Alvaro Ferreira da Silva ; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: JOURNAL OF POLITICAL POWER, VOLUME: 8, NÚMERO: 3
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego; Alvaro Ferreira da Silva ; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: JOURNAL OF POLITICAL POWER, VOLUME: 8, NÚMERO: 3
116
TÃTULO: Tales of the unexpected: Discussing improvisational learning
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Pedro Neves ; Stewart R Clegg; Armenio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: MANAGEMENT LEARNING, VOLUME: 46, NÚMERO: 5
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Pedro Neves ; Stewart R Clegg; Armenio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: MANAGEMENT LEARNING, VOLUME: 46, NÚMERO: 5
117
TÃTULO: Brave new world? The global financial crisis' impact on Scandinavian banking's sales rhetoric and practices Full Text
AUTORES: Ulla Forseth; Emil A Royrvik; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: SCANDINAVIAN JOURNAL OF MANAGEMENT, VOLUME: 31, NÚMERO: 4
AUTORES: Ulla Forseth; Emil A Royrvik; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: SCANDINAVIAN JOURNAL OF MANAGEMENT, VOLUME: 31, NÚMERO: 4
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TÃTULO: And rewind! Recycling discourses of knowledge work and knowledge society
AUTORES: Adelstein, J; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Management and Organizational History, VOLUME: 9, NÚMERO: 1
AUTORES: Adelstein, J; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Management and Organizational History, VOLUME: 9, NÚMERO: 1
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TÃTULO: Smells like team spirit: Opening a paradoxical black box
AUTORES: Tania Silva; Miguel P E Pina e Cunha; Stewart R Clegg; Pedro Neves ; Armenio Rego; Ricardo A Rodrigues;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: HUMAN RELATIONS, VOLUME: 67, NÚMERO: 3
AUTORES: Tania Silva; Miguel P E Pina e Cunha; Stewart R Clegg; Pedro Neves ; Armenio Rego; Ricardo A Rodrigues;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: HUMAN RELATIONS, VOLUME: 67, NÚMERO: 3
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TÃTULO: Doing compassion or doing discipline? Power relations and the Magdalene Laundries
AUTORES: Simpson, AV; Clegg, SR; Lopes, MP; e Cunha, MP; Rego, A; Pitsis, T;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Journal of Political Power, VOLUME: 7, NÚMERO: 2
AUTORES: Simpson, AV; Clegg, SR; Lopes, MP; e Cunha, MP; Rego, A; Pitsis, T;
PUBLICAÇÃO: 2014, FONTE: Journal of Political Power, VOLUME: 7, NÚMERO: 2
