Stewart Clegg
AuthID: R-002-X00
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TÃTULO: Safetywashing: The Strategic Use of Safety in the Construction Industry
AUTORES: Johan Ninan; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: Journal of Management in Engineering, VOLUME: 40, NÚMERO: 4
AUTORES: Johan Ninan; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: Journal of Management in Engineering, VOLUME: 40, NÚMERO: 4
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TÃTULO: Reconstituting the centrality of power in management and organization studies
AUTORES: Chris Carter; Richard Badham; Andrea Whittle; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: European Management Review, VOLUME: 21, NÚMERO: 2
AUTORES: Chris Carter; Richard Badham; Andrea Whittle; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: European Management Review, VOLUME: 21, NÚMERO: 2
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TÃTULO: AI for Management and Organization Research: Examples and Reflections from Project Studies
AUTORES: Joana Geraldi; Giorgio Locatelli; Giacomo Dei; Jonas Söderlund; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: Project Management Journal, VOLUME: 55, NÚMERO: 4
AUTORES: Joana Geraldi; Giorgio Locatelli; Giacomo Dei; Jonas Söderlund; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: Project Management Journal, VOLUME: 55, NÚMERO: 4
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TÃTULO: Project leadership and representation: powering purposive social value
AUTORES: Stewart Clegg; Torgeir Skyttermoen; Anne Live Vaagaasar;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: International Journal of Managing Projects in Business
AUTORES: Stewart Clegg; Torgeir Skyttermoen; Anne Live Vaagaasar;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: International Journal of Managing Projects in Business
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TÃTULO: Gail T. Fairhurst and Linda L. Putnam. Performing Organizational Paradoxes Full Text
AUTORES: Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: Administrative Science Quarterly
AUTORES: Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: Administrative Science Quarterly
46
TÃTULO: DRAWING ON THE DARK TRIAD TO TEACH EFFECTIVE LEADERSHIP IS DANGEROUS, IRRESPONSIBLE, AND BAD THEORY Full Text
AUTORES: Cunha, Miguel pina; Clegg, Stewart; Rego, Armenio; Simpson, Ace v;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: ACADEMY OF MANAGEMENT LEARNING & EDUCATION, VOLUME: 23, NÚMERO: 4
AUTORES: Cunha, Miguel pina; Clegg, Stewart; Rego, Armenio; Simpson, Ace v;
PUBLICAÇÃO: 2024, FONTE: ACADEMY OF MANAGEMENT LEARNING & EDUCATION, VOLUME: 23, NÚMERO: 4
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TÃTULO: The paradox of the peasantry in management and organization studies
AUTORES: Cunha, MPE; Clegg, S; Rego, A; Berti, M;
PUBLICAÇÃO: 2023, FONTE: INTERNATIONAL JOURNAL OF ORGANIZATIONAL ANALYSIS, VOLUME: 31, NÚMERO: 5
AUTORES: Cunha, MPE; Clegg, S; Rego, A; Berti, M;
PUBLICAÇÃO: 2023, FONTE: INTERNATIONAL JOURNAL OF ORGANIZATIONAL ANALYSIS, VOLUME: 31, NÚMERO: 5
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TÃTULO: Romancing leadership: temporality and the myths of Vlad Dracula
AUTORES: Moasa, Horia; Cunha, Miguel Pina e; Clegg, Stewart; Sorea, Daniela;
PUBLICAÇÃO: 2023, FONTE: MANAGEMENT & ORGANIZATIONAL HISTORY, VOLUME: 18, NÚMERO: 2
AUTORES: Moasa, Horia; Cunha, Miguel Pina e; Clegg, Stewart; Sorea, Daniela;
PUBLICAÇÃO: 2023, FONTE: MANAGEMENT & ORGANIZATIONAL HISTORY, VOLUME: 18, NÚMERO: 2
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TÃTULO: A Figure is Worth a Thousand Words: The Role of Visualization in Paradox Theorizing
AUTORES: Pradies, Camille; Berti, Marco; Pinha e Cunha, Miguel; Rego, Armenio; Tunarosa, Andrea; Clegg, Stewart;
PUBLICAÇÃO: 2023, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 44, NÚMERO: 8
AUTORES: Pradies, Camille; Berti, Marco; Pinha e Cunha, Miguel; Rego, Armenio; Tunarosa, Andrea; Clegg, Stewart;
PUBLICAÇÃO: 2023, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 44, NÚMERO: 8
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TÃTULO: Socialized leadership and improvisational responding to COVID-19 supply voids
AUTORES: Clegg, Stewart; Sarkar, Soumodip; Waldman Brown, Anna; Roy, Raja;
PUBLICAÇÃO: 2023, FONTE: PROJECT LEADERSHIP AND SOCIETY, VOLUME: 4
AUTORES: Clegg, Stewart; Sarkar, Soumodip; Waldman Brown, Anna; Roy, Raja;
PUBLICAÇÃO: 2023, FONTE: PROJECT LEADERSHIP AND SOCIETY, VOLUME: 4
