Stewart Clegg
AuthID: R-002-X00
61
TÃTULO: Translating Intervention: When Corporate Culture Meets Chinese Socialism
AUTORES: Andrew Chan; Stewart Clegg; Matthew Warr;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 27, NÚMERO: 2
AUTORES: Andrew Chan; Stewart Clegg; Matthew Warr;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 27, NÚMERO: 2
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TÃTULO: Temporal conditioning and the dynamics of inter-institutional projects Full Text
AUTORES: Therese Dille; Jonas Soderlund; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, VOLUME: 36, NÚMERO: 5
AUTORES: Therese Dille; Jonas Soderlund; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, VOLUME: 36, NÚMERO: 5
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TÃTULO: Practices, projects and portfolios: Current research trends and new directions Full Text
AUTORES: Stewart Clegg; Catherine P Killen; Christopher Biesenthal; Shankar Sankaran;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, VOLUME: 36, NÚMERO: 5
AUTORES: Stewart Clegg; Catherine P Killen; Christopher Biesenthal; Shankar Sankaran;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, VOLUME: 36, NÚMERO: 5
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Scopus WOS64
TÃTULO: Unpacking the Meaning of Conflict in Organizational Conflict Research Full Text
AUTORES: Elisabeth Naima Mikkelsen; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: NEGOTIATION AND CONFLICT MANAGEMENT RESEARCH, VOLUME: 11, NÚMERO: 3
AUTORES: Elisabeth Naima Mikkelsen; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: NEGOTIATION AND CONFLICT MANAGEMENT RESEARCH, VOLUME: 11, NÚMERO: 3
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TÃTULO: Reading Bauman and Retrotopia Full Text
AUTORES: Stewart R Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: SCANDINAVIAN JOURNAL OF MANAGEMENT, VOLUME: 34, NÚMERO: 4
AUTORES: Stewart R Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2018, FONTE: SCANDINAVIAN JOURNAL OF MANAGEMENT, VOLUME: 34, NÚMERO: 4
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WOS66
TÃTULO: Gemeinschaft in the midst of Gesellschaft? Love as an organizational virtue
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Stewart R Clegg; Cláudia Costa; António Pinto Leite; Arménio Rego; Ace Volkmann Simpson; Marta Oom de Sousa; Milton Sousa;
PUBLICAÇÃO: 2017, FONTE: Journal of Management, Spirituality and Religion, VOLUME: 14, NÚMERO: 1
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Stewart R Clegg; Cláudia Costa; António Pinto Leite; Arménio Rego; Ace Volkmann Simpson; Marta Oom de Sousa; Milton Sousa;
PUBLICAÇÃO: 2017, FONTE: Journal of Management, Spirituality and Religion, VOLUME: 14, NÚMERO: 1
67
TÃTULO: Code of Ethics: A Stratified Vehicle for Compliance Full Text
AUTORES: Jennifer Adelstein; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: JOURNAL OF BUSINESS ETHICS, VOLUME: 138, NÚMERO: 1
AUTORES: Jennifer Adelstein; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: JOURNAL OF BUSINESS ETHICS, VOLUME: 138, NÚMERO: 1
68
TÃTULO: Organizational zemblanity Full Text
AUTORES: Luca Giustiniano; Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: EUROPEAN MANAGEMENT JOURNAL, VOLUME: 34, NÚMERO: 1
AUTORES: Luca Giustiniano; Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: EUROPEAN MANAGEMENT JOURNAL, VOLUME: 34, NÚMERO: 1
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TÃTULO: Postcolonialism, Organization, and Management Theory: The Role of "Epistemological Third Spaces"
AUTORES: Tapiwa Winston Seremani; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 25, NÚMERO: 2
AUTORES: Tapiwa Winston Seremani; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 25, NÚMERO: 2
70
TÃTULO: The Transformative Power of Network Dynamics: A Research Agenda
AUTORES: Stewart Clegg; Emmanuel Josserand; Ajay Mehra; Tyrone S Pitsis;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 37, NÚMERO: 3
AUTORES: Stewart Clegg; Emmanuel Josserand; Ajay Mehra; Tyrone S Pitsis;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 37, NÚMERO: 3
