Stewart Clegg
AuthID: R-002-X00
71
TÃTULO: Organizational zemblanity Full Text
AUTORES: Luca Giustiniano; Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: EUROPEAN MANAGEMENT JOURNAL, VOLUME: 34, NÚMERO: 1
AUTORES: Luca Giustiniano; Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: EUROPEAN MANAGEMENT JOURNAL, VOLUME: 34, NÚMERO: 1
72
TÃTULO: Postcolonialism, Organization, and Management Theory: The Role of "Epistemological Third Spaces"
AUTORES: Tapiwa Winston Seremani; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 25, NÚMERO: 2
AUTORES: Tapiwa Winston Seremani; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 25, NÚMERO: 2
73
TÃTULO: The Transformative Power of Network Dynamics: A Research Agenda
AUTORES: Stewart Clegg; Emmanuel Josserand; Ajay Mehra; Tyrone S Pitsis;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 37, NÚMERO: 3
AUTORES: Stewart Clegg; Emmanuel Josserand; Ajay Mehra; Tyrone S Pitsis;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 37, NÚMERO: 3
74
TÃTULO: Improvising Prescription: Evidence from the Emergency Room. Improvising Prescription Full Text
AUTORES: Batista, MD; Clegg, S; Cunha, MPE; Giustiniano, L; Rego, A;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: BRITISH JOURNAL OF MANAGEMENT, VOLUME: 27, NÚMERO: 2
AUTORES: Batista, MD; Clegg, S; Cunha, MPE; Giustiniano, L; Rego, A;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: BRITISH JOURNAL OF MANAGEMENT, VOLUME: 27, NÚMERO: 2
75
TÃTULO: Kafkaesque power and bureaucracy
AUTORES: Clegg, S; Cunha, MPE; Munro, I; Rego, A; de Sousa, MO;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: JOURNAL OF POLITICAL POWER, VOLUME: 9, NÚMERO: 2
AUTORES: Clegg, S; Cunha, MPE; Munro, I; Rego, A; de Sousa, MO;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: JOURNAL OF POLITICAL POWER, VOLUME: 9, NÚMERO: 2
76
TÃTULO: Explaining Suicide in Organizations: Durkheim Revisited
AUTORES: Stewart Clegg; Miguel Pina E Cunha; Armenio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: BUSINESS AND SOCIETY REVIEW, VOLUME: 121, NÚMERO: 3
AUTORES: Stewart Clegg; Miguel Pina E Cunha; Armenio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2016, FONTE: BUSINESS AND SOCIETY REVIEW, VOLUME: 121, NÚMERO: 3
INDEXADO EM: 
WOS
WOS77
TÃTULO: The dialectics of serendipity Full Text
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego; Stewart Clegg; Greg Lindsay;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: EUROPEAN MANAGEMENT JOURNAL, VOLUME: 33, NÚMERO: 1
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego; Stewart Clegg; Greg Lindsay;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: EUROPEAN MANAGEMENT JOURNAL, VOLUME: 33, NÚMERO: 1
78
TÃTULO: 'The revolution will not be televised': the institutional work of radical change in China's Cultural Revolution
AUTORES: Andrew Chan; Stewart Clegg; Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: JOURNAL OF POLITICAL POWER, VOLUME: 8, NÚMERO: 1
AUTORES: Andrew Chan; Stewart Clegg; Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: JOURNAL OF POLITICAL POWER, VOLUME: 8, NÚMERO: 1
79
TÃTULO: Powers of Romance: The Liminal Challenges of Managing Organizational Intimacy
AUTORES: Stewart Clegg; Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego; Joana Story;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 24, NÚMERO: 2
AUTORES: Stewart Clegg; Miguel P E Pina e Cunha; Armenio Rego; Joana Story;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: JOURNAL OF MANAGEMENT INQUIRY, VOLUME: 24, NÚMERO: 2
80
TÃTULO: Embodying Sensemaking: Learning from the Extreme Case of Vann Nath, Prisoner at S-21. Embodying Sensemaking: the Case of Vann Nath Full Text
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg; Armenio Rego; Jorge F S Gomes;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: EUROPEAN MANAGEMENT REVIEW, VOLUME: 12, NÚMERO: 1
AUTORES: Miguel P E Pina e Cunha; Stewart Clegg; Armenio Rego; Jorge F S Gomes;
PUBLICAÇÃO: 2015, FONTE: EUROPEAN MANAGEMENT REVIEW, VOLUME: 12, NÚMERO: 1
