Stewart Clegg
AuthID: R-002-X00
71
TÃTULO: CONTROVERSIES AS METHOD FOR ANTI-HISTORY Full Text
AUTORES: Tureta, C; Americo, B; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: RAE-REVISTA DE ADMINISTRACAO DE EMPRESAS, VOLUME: 61, NÚMERO: 1
AUTORES: Tureta, C; Americo, B; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: RAE-REVISTA DE ADMINISTRACAO DE EMPRESAS, VOLUME: 61, NÚMERO: 1
INDEXADO EM: 
WOS
WOS72
TÃTULO: New Order and Old Institutions: South Africa and the institutional work of the Truth and Reconciliation Commission
AUTORES: Seremani, T; Farias, C; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 43, NÚMERO: 4
AUTORES: Seremani, T; Farias, C; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: ORGANIZATION STUDIES, VOLUME: 43, NÚMERO: 4
74
TÃTULO: Pandemic! COVID-19 shakes the world
AUTORES: Cunha, MPE; Berti, M; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: JOURNAL OF POLITICAL POWER, VOLUME: 14, NÚMERO: 2
AUTORES: Cunha, MPE; Berti, M; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: JOURNAL OF POLITICAL POWER, VOLUME: 14, NÚMERO: 2
INDEXADO EM: WOS
WOS75
TÃTULO: Speaking truth to power: The academic as jester stimulating management learning
AUTORES: Clegg, S; Cunha, MPE; Rego, A; Berti, M;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: MANAGEMENT LEARNING, VOLUME: 53, NÚMERO: 3
AUTORES: Clegg, S; Cunha, MPE; Rego, A; Berti, M;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: MANAGEMENT LEARNING, VOLUME: 53, NÚMERO: 3
76
TÃTULO: Watchers, Watched, and Watching in the Digital Age: Reconceptualization of Information Technology Monitoring as Complex Action Nets
AUTORES: Zorina, A; Belanger, F; Kumar, N; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: ORGANIZATION SCIENCE, VOLUME: 32, NÚMERO: 6
AUTORES: Zorina, A; Belanger, F; Kumar, N; Clegg, S;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: ORGANIZATION SCIENCE, VOLUME: 32, NÚMERO: 6
77
TÃTULO: CONTROVÉRSIAS COMO MÉTODO PARA ANTI-HISTÓRIA
AUTORES: César Tureta; Bruno Américo; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: Revista de Administração de Empresas, VOLUME: 61, NÚMERO: 1
AUTORES: César Tureta; Bruno Américo; Stewart Clegg;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: Revista de Administração de Empresas, VOLUME: 61, NÚMERO: 1
78
TÃTULO: Changing Leadership in Changing Times II
AUTORES: Lucia Crevani; Mary Uhl-Bien; Stewart Clegg; Rune Todnem By;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: Journal of Change Management, VOLUME: 21, NÚMERO: 2
AUTORES: Lucia Crevani; Mary Uhl-Bien; Stewart Clegg; Rune Todnem By;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: Journal of Change Management, VOLUME: 21, NÚMERO: 2
79
TÃTULO: ‘Open Purpose’: Embracing Organizations as Expressive Systems
AUTORES: Stewart Clegg; Miguel Pina e Cunha; Arménio Rego; Filipe Santos;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: Organization Theory, VOLUME: 2, NÚMERO: 4
AUTORES: Stewart Clegg; Miguel Pina e Cunha; Arménio Rego; Filipe Santos;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: Organization Theory, VOLUME: 2, NÚMERO: 4
80
TÃTULO: Paradoxes of power and leadership
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Stewart R Clegg; Arménio Rego; Marco Berti;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: Paradoxes of Power and Leadership
AUTORES: Miguel Pina e Cunha; Stewart R Clegg; Arménio Rego; Marco Berti;
PUBLICAÇÃO: 2021, FONTE: Paradoxes of Power and Leadership
